一、虛擬電廠實踐經驗總結

經驗總結

思想認識是根本。虛擬電廠并不是一項新興事物，實際上是需求響應的一種高級形式，同時也是為用戶提供綜合能源服務的一種模式。

市場建設是基礎。盡管虛擬電廠在經濟效益和環境效益方面表現顯著，但需要成熟的市場機制，完善虛擬電廠與現貨市場、輔助服務市場的銜接機制。這既能調動用戶的積極性，也為商業模式創新奠定基礎。

規范實施是關鍵。迫切需要制定國家層面的虛擬電廠指導性文件，明確虛擬電廠的定義、范圍、發展定位、發展目標以及分步實施策略，并積極推動各省級層面出臺虛擬電廠專項政策，為市場主體開展虛擬電廠業務提供政策依據。

信息安全是保障。考慮到電網安全問題，亟需建設統一的虛擬電廠接入平臺，使各類社會資本投資的虛擬電廠運營系統能夠按照統一的技術規范接入，實現與電網的雙向互動。

試點先行是出路。國內的虛擬電廠仍處于初級階段，目前以試點示范為主。冀北、上海、深圳、山東等省市已經開展了具有特色的試點項目。應進一步擴大試點示范的范圍，加快推進虛擬電廠建設的進程。

投資效益分析

以200萬千瓦虛擬電廠建設為例,接入日前級資源150萬干瓦（其中5。萬干瓦支持填谷）,小時級資源30萬千瓦（其中10萬千瓦支持填谷）,分鐘級資源15萬千瓦，秒級資源5萬千瓦。總建設成本5.36億元，年運行維護開支02億元。

注：儲能建設容量，按照最大調頻容量5刀千瓦，年均運行小時數1000小時計算，平均每天的放電能力需要達到5萬千瓦X （1000小時+ 365天）=13.69萬千瓦時/天

收益及回收期測算

按照提取代理服務費、賺取調頻服務費兩種方式核算收益，假設日前級激勵標準4元/千瓦時，小時級8元/千瓦 時，分鐘級15元/干瓦時，夜間調峰輔助服務收益02元/千瓦時，儲能調頻放電差價0.5元/千瓦時計算，年收益 為1255億元，考慮年運行維護成本02億元，投資回收期為5.08/年。

若不投資儲能，不考慮調頻服務，在年運行維護成本保持02億元情況下，投資回收期為3.6年

二、虛擬電廠發展建議

進一步推動試點支持政策完善是非常重要的。

短期來看，應該推動政府進一步擴大激勵資金的來源，確保資金渠道的可持續性。長期來看，應該推動需求側資源常態化參與輔助服務市場交易，通過引導客戶主動參與，充分體現客戶參與互動響應的意愿。

此外，還需要加強統籌管理和頂層設計。建議政府牽頭，組織電力用戶、電網企業、負荷聚合商、用電設備制造廠家等各方聯合發力，從源頭上將需求側資源納入雙碳戰略布局和能源安全體系，確立用戶側資源與電廠側資源的地位等同，在規劃層面進行規定。

推行需求響應強制性標準和產品認證制度也是必要的。可以向國家質檢總局、國家標準委員會、住房和城鄉建設部、工業和信息化部等主管部門匯報，推動各部門聯合出臺針對需求側可調節負荷設備的統一互動接口標準，并建立相應的評價認證制度，豐富完善可調節資源實時感知、便捷接入、靈活互動、合作運營的技術支撐體系。

提升數字化支撐能力也是關鍵。通過充分融合大數據、云計算、物聯網、區塊鏈、人工智能等技術，利用互聯網作為手段，提升用戶側需求響應的自動化和智能化水平，實現響應系統決策的智能化和執行方式的自動化，從而提升用戶對需求響應的參與度。